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企業(yè)的現(xiàn)狀

1.以前在互聯(lián)網(wǎng)獲益過，現(xiàn)在很難.

2.線上還是有客戶的，只是太多人去搶了，所以成本越來越高了.

3.嘗試了各種網(wǎng)絡(luò)營銷，效果都不理想.

4.線上不是沒效果，而是獲得客戶的成本越來越高，線上尋找產(chǎn)品的商家的選擇太多.

5.互聯(lián)網(wǎng)營銷離不開，但又找不到非常滿意的.

6.已經(jīng)被十幾年互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，覺得互聯(lián)網(wǎng)營銷必須做，但不知怎么去做.

7.自建網(wǎng)絡(luò)營銷部門投入很大，且未必有實(shí)際效益：自己不專業(yè)、思路未必正確、互聯(lián)網(wǎng)迭代太快.

8.每天被各種做排名，優(yōu)化，曝光的騷擾；不知該作何選擇.

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為什么選擇營銷寶

根絕上述問題，總結(jié)出一下三個(gè)結(jié)論：

1.互聯(lián)網(wǎng)推廣沒問題，是商業(yè)模式有問題，沒有跟上市場的發(fā)展步伐.

2.迭代太快，自建沒必要，也很難跟上步伐.

3.企業(yè)需要生存就必須不斷的獲得更多的客戶！

1、三屏合一的營銷型官網(wǎng)

2、小程序官網(wǎng)

3、全網(wǎng)推廣

4、258平臺(tái)VIP會(huì)員

通過對目標(biāo)客戶群體的精  準(zhǔn)分析，模擬精  準(zhǔn)的客戶畫像，制定目標(biāo)客戶群體標(biāo)簽，鎖定目標(biāo)客戶群體，快速創(chuàng)建潛在客戶數(shù)據(jù)庫。

行業(yè)分析、產(chǎn)品分析、應(yīng)用領(lǐng)域分析、產(chǎn)業(yè)上下游分析、市場份額分析、收入分析、購買力分析、采購習(xí)慣分析、用戶所屬區(qū)域、品牌認(rèn)知度。

第一周，資料收集

收資料、建立畫像、客戶確認(rèn)

第二周、產(chǎn)皮研究

產(chǎn)品研究、話術(shù)制定、內(nèi)部培訓(xùn)

第三周、數(shù)據(jù)篩選

開拓方向、客戶篩選、客戶確認(rèn)

第四周、正式開拓

開始外呼、磨合調(diào)整

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產(chǎn)品的價(jià)值

1、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)挖掘

2、企業(yè)品牌點(diǎn)對點(diǎn)傳播

3、客戶沉淀與管理

4、營銷人才共享

5、線上全網(wǎng)覆蓋

6、主動(dòng)出擊搶占客戶

7、精  準(zhǔn)買家客戶推送

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營銷寶八大優(yōu)勢

1、全網(wǎng)推廣，萬站霸屏

2、數(shù)據(jù)沉淀，精 準(zhǔn) 匹配

3、口口相傳，品牌直達(dá)

4、銷售漏斗，長期保留

5、人才共享，資產(chǎn)輕化

6、告別等待，主動(dòng)出擊

7；圈內(nèi)社交，廣交商緣

8、產(chǎn)業(yè)資本，合伙騰飛

長按指紋

一鍵關(guān)注